![Kako upravljati drugim dizajnerima: 10 savjeta stručnjaka - Kreativan Kako upravljati drugim dizajnerima: 10 savjeta stručnjaka - Kreativan](https://a.lchan.org/creative/how-to-manage-other-designers-10-expert-tips-4.webp)
Sadržaj
- Savjeti i trikovi
- 01. Zapamtite da za dobar dizajn treba vremena
- 02. Kratko shvatite kako treba
- 03. Sklonite svoje dizajnere s Maca
- 04. Odvojite ideju od izvršenja
- 05. Definirajte potrebnu razinu inovacija
- 06. Nikada ne prosljeđujte e-poruke s povratnim informacijama
- 07. Iskoristite više sa sastanaka
- 08. Brzo dostavite iskrene povratne informacije
- 09. Ne skrivajte dizajnere od klijenata
- 10. Znajte kada se treba povući
- Zaključak
- Sviđa li vam se ovo? Pročitajte ovo!
U nekom trenutku vaše dizajnerske karijere imat ćete zadatak da upravljate projektom, bilo neformalno kao vodeći ili stariji dizajner ili formalno kao punopravni voditelj projekta. Pa kako biste trebali to poduzeti?
Dobar dizajn sjecište je umjetnosti, znanosti i posla. Upravljanje dizajnerima znači osnaživanje njih da omoguće da sva tri ova načela prođu. Međutim, ovo nije lak zadatak. Rokovi postaju sve kraći. Očekivanja klijenata i projekata rastu iz dana u dan. Ono što je jučer viđeno kao progresivno danas je klišej.
Savjeti i trikovi
Ne postoji srebrni metak za upravljanje drugim dizajnerima, ali postoji nekoliko trikova koje sam usput pokupio.
Karijeru sam započeo kao dizajner i sada upravljam timom dizajnera, programera i stratega najbolje što znam. Sljedeći savjeti vrijedili su mi tijekom cijele moje karijere, s obje strane stola.
- Ovdje pročitajte sve naše postove vezane za karijeru
01. Zapamtite da za dobar dizajn treba vremena
Izvorni rad koji potiče na razmišljanje treba vremena, a 'kreativni blok' prava je stvar. Kao dizajner to znate instinktivno. No kad drugima treba puno vremena da smisle dizajn, lako je pomisliti da su samo lijeni ili da im nedostaje predanosti projektu.
Morate se vratiti natrag i prepoznati da dobar dizajn zahtijeva vrijeme. Na primjer, uvijek dajte svojim dizajnerima rok u koji je ugrađeno malo obloga za hitne slučajeve. Ako znate da imate rok za dizajn do petka, interni rok koji biste postavili trebao bi biti srijeda ili četvrtak. (Naravno, nemojte izričito iznositi ovu činjenicu jer nikada više nećete dobiti ništa na vrijeme!)
02. Kratko shvatite kako treba
Napišite kratke upute koje zapravo prenose ono što dizajneri trebaju znati. Nema ništa gore od slabog sažetka ili ga uopće nema.
Dizajneri su rješavači problema, ali prvo moraju jasno razumjeti problem. Ipak, u većini slučajeva dizajner je zadnja osoba koja je svjesna detalja projekta i od njega se očekuje da pruži magiju.
Dobar sažetak treba uhvatiti ograničenja projekta (vrijeme, proračun, stvari koje su zabranjene). Reći dizajneru da imaju dva dana naspram dva sata ogromna je razlika u načinu rješavanja problema. Također je važno pružiti dizajneru sve relevantne osnovne informacije (publika, istraživanje, nadahnuća).
03. Sklonite svoje dizajnere s Maca
Analog je brži od Photoshopa. Komunikacija i suradnja putem više medija bilježe najbolje ideje. Bilo da se radi o skici ili bijeloj ploči, potaknite svoje dizajnere da isključe Photoshop za početak bilo kojeg projekta. Staromodna suradnja je brža i sveobuhvatnija.
04. Odvojite ideju od izvršenja
Kreativni projekti su poput obrnutog toka: započinju hvatanjem što više ideja, nakon čega slijedi pronalaženje najbolje ideje za ograničenja projekta. Postoji vrijeme za ideje i vrijeme za izvršenje. Nitko ne želi da se novi koncept iznese na stol dan prije roka za dizajn. Znajte u kojoj ste fazi procesa i pobrinite se da to rade i vaši dizajneri.
05. Definirajte potrebnu razinu inovacija
Nema svaki projekt vremena ili proračuna za stalno pronalaženje kotača. Ponekad klijenti samo trebaju prenamijeniti postojeću imovinu i kreativnost kako bi postigli svoje ciljeve. Provjerite je li vaš tim od početka upoznat s tim očekivanjima.
06. Nikada ne prosljeđujte e-poruke s povratnim informacijama
Posao menadžera je oblikovati potrebe klijenta u djelotvorne, sažete usmjerene povratne informacije. Ponudite izvorne informacije ako se zatraže, ali uz to još uvijek uključuju usredotočene povratne informacije za dizajnera. Moći će se brže riješiti problema bez gubljenja vremena ili proračuna. Ako sve što voditelj projekta radi je prosljeđivanje e-pošte od klijenta, koju ulogu oni zapravo igraju?
07. Iskoristite više sa sastanaka
Budite sigurni da je svaki sastanak učinkovit i osmišljen. Kevin Hoffan je netko s kim imam zadovoljstvo surađivati u posljednje vrijeme i promijenio je način na koji gledamo na sastanke. Izvođenjem pametnijih sastanaka sa svojim dizajnerima znatno će se poboljšati vrijeme provedeno u dizajniranju u odnosu na sastanke. U međuvremenu je Kevinovo mjesto dobro polazište za učinkovitije planiranje sastanaka.
08. Brzo dostavite iskrene povratne informacije
Nemojte sjediti na povratnim informacijama ili ih premazati šećerom. Ponekad je dizajn izvrstan s umjetničkog stajališta, ali ne toliko s poslovnog stajališta. Ako klijent nešto mrzi, zadržavanje toga od dizajnera kako bi zaštitilo svoje osjećaje služi samo da dodatno ugrozi projekt. Zapamtite: dizajn je posao i određeni dizajner ne mora uvijek odgovarati poslu ili naručitelju.
09. Ne skrivajte dizajnere od klijenata
Uvijek dopustite svojim dizajnerima da budu na sastancima i imaju glas. Strategija i učenje proizlaze iz sastanka i suradnje s timom i klijentima. Dizajner će problem pretočiti u rješenje i prema njemu treba postupati.
10. Znajte kada se treba povući
Kreativnost je proces. Upoznajte svoj tim i kako oni rade. Ponudite formalne kreativne kritike i pomozite gdje god možete, ali kad su u zoni, napustite ih.
Ponekad se upravljanje postupkom dizajniranja može osjećati poput pastirstva mačaka ili driblinga nogometa. Ovo je normalno. Tako je teško kreativnom procesu dodijeliti procjenu sata.
Zaključak
Iako ovi savjeti možda ne garantiraju da svaka probojna ideja dođe za točno 1,75 sati mozga, oni će zasigurno pomoći u procesu.
Postoji li još nešto što smatrate izuzetno učinkovitim u upravljanju dizajnerima? Jesam li nešto izostavio? Pratite me na Twitteru. Volio bih čuti vaše povratne informacije!
Riječi: Pete Sena
Pete Sena osnivač je Digital Surgeons, agencije za digitalni marketing u New Havenu, CT. Hibridni dizajner / programer koji živi kako bi stvorio jedinstvena i moćna iskustva za marke, ako Pete ikad napravi pauzu, vjerojatno ih čita, podučava se nečemu, napada Crossfit ili snowboarding.
Sviđa li vam se ovo? Pročitajte ovo!
- Kako izraditi aplikaciju: isprobajte ove sjajne vodiče
- Vodiči za ilustrator: nevjerojatne ideje koje možete isprobati već danas!
- Sjajan odabir udžbenika za Wordpress
Jeste li imali poteškoća s upravljanjem drugim dizajnerima? Recite nam svoja iskustva u komentarima!