Sadržaj
- Recite nam o nekim radovima na koje ste ponosni.
- Ispričajte nam svoju priču. Kako ste započeli?
- Što se dogodilo tijekom prošle godine?
- Imate li neku posebnu filozofiju koja pokreće vašu radnu praksu i kulturu tvrtke?
- Što vas izdvaja od ostalih?
Bradati je jedan od pet nominiranih u najužem izboru za nagradu za agenciju godine na mrežnim nagradama 2014. godine. Razgovarali smo s Mattom Griffinom o avanturama u prošloj godini, uključujući snimanje dokumentarnog filma o mreži s više uređaja, pisanje kolumne A List Apart i angažiranje stratega za sadržaj.
Recite nam o nekim radovima na koje ste ponosni.
Baš kad je Bearded pokrenuo naš prvi ikad reagirajući projekt klijenta - HOW Interactive Design Nagrađivani redizajn Dječjeg muzeja u Pittsburghu - imali smo priliku stvoriti odzivno mjesto za Pittsburgh Glass Center. Poput mnogih web mjesta Beardeda, pittsburghglasscenter.org zapravo je prilagođena Rails aplikacija koja izvodi mnoštvo zadataka po mjeri kako bi pomogla Glass Centeru da postigne svoje ciljeve. Web mjesto služi kao izvor kamo god krenu umjetnicima, nastavnicima, hobistima i članovima zajednice čija suradnja oživljava filozofiju Centra o egalitarnom, praktičnom stvaranju umjetnosti.
Osim masivne pozadinske funkcionalnosti - koja uključuje prilagođeni, vrlo granulirani sustav upravljanja objektima i klasama Centra - ono na što sam najponosniji je pogled kalendara. To je usavršavanje pristupa koji smo razvili na web mjestu Dječjeg muzeja, gdje smo bacili tradicionalnu oznaku kalendara na temelju tablice i sve prepisali kao semantički HTML5 (članci i odjeljci). Najmanju širinu prikaza prikazali smo kao prikaz popisa događaja, skrivajući dane bez događaja ili druge oznake koje za tu prezentaciju nisu imale smisla. Jednom kada smo postigli dovoljno široke veličine prikaza, postavili smo isti sadržaj kao i mjesečni kalendar. Ovaj mi se prikaz kalendara sada čini tako jednostavnim, ali u to je vrijeme bio svojevrsni proboj da je 'kalendar' jednostavno jedan od načina organiziranja sadržaja, što je zapravo samo niz događaja. Ovo je sjajan primjer novog responzivnog uzorka dizajna koji i danas koristimo pri razvoju kalendara događaja.
Također sam veliki obožavatelj dizajna ikona za iznajmljivanje studija Matta Brauna pri dnu početne stranice Glass Center-a. Živahni su i uzbudljivi, apstrahirani u visoko geometrijske oblike. Ipak, kad ih je osoblje Centra za staklo vidjelo, odmah su znali što predstavljaju i bili su oduševljeni kako je tako dobro uhvatio bit svake faze obrade stakla.
Osim što smo web štreberi, Matt Braun i ja oboje smo antikni tiskari. Posebno nam je drag tip drveta. Matt je imao sjajnu ideju stvoriti Kickstarter za prikupljanje novca kako bismo mogli pretražiti svijet tražeći izgubljene povijesne tipografije koji su postojali samo kao vrsta drveta - i vjerno ih pretvoriti u digitalne fontove. Ideja se uhvatila i na kraju nas dovela do stvaranja woodtyperevival.com za raspodjelu nagrada. Cijene fontova postavili smo super nisko, jer se u ovom projektu zapravo radi o vraćanju izgubljenih starih slova u suvremeni vizualni rječnik.
Bradati su se zabavili s dizajnom web stranice - koristeći skenirane originalne grafije od drveta koje smo stvorili i naručivši ilustracije nekih od naših omiljenih dizajnera. Jednog dana radujemo se prilagodljivom redizajniranju. Samo moram naći vremena!
Bradati je dobar dio prošle godine proveo u dizajniranju i izradi Zoobeana, responzivne web aplikacije koja djecu povezuje s najboljim knjigama za njih. Izvorni problem koji su osnivači Zoobeana postavili Bradati bio je taj što je teško pronaći knjige koje prikazuju djecu različitog kulturnog i rasnog porijekla. Tako smo stvorili sustav po kojem se djeca mogu porediti s knjigama ne samo po osobinama poput etničke pripadnosti ili vjere, već i po djetetovom spolu, dobi, razini čitanja i mnoštvu drugih mogućnosti, uključujući žanrove i teme knjige . Roditelji mogu prilagoditi preferencije svog djeteta pomoću zabavnog, ilustrativnog sučelja, a aplikacija - pomoću sustava zahtjeva i algoritama - svakog mjeseca odabire novu knjigu koju će poslati iz Zoobeanovog kataloga. Aplikacija zatim komunicira s API-jem brodskog centra kako bi te knjige fizički isporučile djetetovoj kući.
Ovaj je projekt prvi put da Bearded koristi postupak koji sada češće radimo - ukrcavanje klijentovog internog tima kako bismo im mogli predati projekt na budući razvoj. Doveli smo Zoobeanov tim za dizajn i razvoj za dvije osobe u tvrtku Bearded više od mjesec dana, obučili ih za naš kôd i pristupe i uparili s njima o završnim značajkama projekta. Nakon toga, Zoobeanov tim znao je sve što smo učinili u vezi s projektom i od tada ponavljaju dizajn i značajke.
Ispričajte nam svoju priču. Kako ste započeli?
Kad je Bradati počeo 2008. godine, bili smo samo dvojica koji su radili s naših tavana. Bio sam u tradicionalnijoj agenciji za grafički dizajn ovdje u Pittsburghu i općenito nisam bio zadovoljan radom koji sam obavljao ili utjecajem koji su neki od tih klijenata imali na svijet. Bilo mi je jasno da je najrizičnija opcija ostati gdje jesam i nastaviti raditi ono što radim, gdje bih sigurno nastavio život nezadovoljstva. Ispostavilo se da nema ništa poput izvjesnog očaja koji će vam pomoći da prevladate strah od neizvjesne katastrofe! Stoga sam krenuo u pokretanje Brade i testirao svoje teorije o tome što bi moglo stvoriti dobru dizajnersku praksu u stvarnom svijetu.
Od samog početka bacili smo svaku uncu naših dizajnerskih bića na prljavo jeftine radove (kad nemate reputaciju, jeftino je sve što imate!) Za male neprofitne organizacije u koje smo vjerovali. Izgradili smo kvalitetan portfelj posla koji se temeljio na promišljenoj suradnji dizajnera i programera i na reputaciji dobrih ljudi koji su se ozbiljno zeznuli na internetu. Uskoro smo narasli na trenutnu veličinu od šest ljudi i tu smo i ostali.
Nikad nisam želio biti velika agencija - iako se to čini profitabilnijom rutom. Samo mi je nešto zaista privlačno u vezi s jednim, usko povezanim, krekerskim timom web štrebera s širokim spektrom vještina i iskustava. Osjećam da to sada stvarno imamo u Bradati. Možemo se pozabaviti bilo kojim projektom koji želimo i izaći pobjednički i bolji u onome što radimo s druge strane. Ja implicitno vjerujem svom timu - oni su neki od najpametnijih ljudi koje poznajem i iskreno govoreći, oni su moji najbolji prijatelji. Što više možete tražiti?
Što se dogodilo tijekom prošle godine?
O čovječe, kakva je to godina bila! Zbog učinkovitosti možda ću morati pribjeći strašnom popisu s grafičkim oznakama! Evo ide:
- Ova godina donijela je nevjerojatne (i ponižavajuće) prilike za govor i meni i ekipi s bradom. Razgovarali smo na velikim industrijskim događajima poput Artefakta, Razbijanja razvoja, Convergea, Dana web dizajna i mnogih drugih. Bilo je fantastično podijeliti svoje ideje s našim vršnjacima licem u lice - i dobiti njihove povratne informacije. I ne samo to, već sam pritom uspio upoznati mnoge svoje web junake - nadarene, velikodušne ljude koje sada imam privilegiju nazvati svojim prijateljima.
- Za A List Apart počeo sam pisati 2012. godine, a 2013. tamo sam počeo pisati vlastitu kolumnu pod nazivom Matt Griffin o tome kako radimo. Polaskan? Da. U nevjerici? Također i to, da. Kao i mnogi od nas, i ALA čitam otkad ne znam ni sam. Bilo je neočekivano, uzbudljivo i iskreno pomalo nadrealno kada su me ljudi ohrabrili da pišem i poželjeli dobrodošlicu.
- Radimo na dokumentarnom filmu o mreži s više uređaja pod nazivom Ono što slijedi je budućnost. Do sada smo intervjuirali super pametne ljude kao što su Ethan Marcotte, Luke Wroblewski, Stephen Hay, Sara Wachter-Boettcher, Josh Clark, Jenn Lukas, Greg Hoy, Jennifer Robbins, Val i Jason Head, Jason Grigsby, Stephanie Hay, Kevin Hoffman , Ben Callahan i drugi. Sada zajedno uređujemo prikolicu kako bismo pomogli u promociji projekta Kickstarter za prikupljanje sredstava kako bismo mogli proširiti opseg i to učiniti kako treba.
- U Bradati smo web ljudi prije nego poslovni ljudi. Dakle, veći dio naše povijesti samo smo financijski strugali. 2013. donijeli smo svjesnu odluku da to promijenimo. Počeli smo primjenjivati isto iterativno kreativno razmišljanje koje koristimo s našim web procesima i na naše poslovne procese. Gledali smo motivaciju ljudi, naše vrijednosti i naravno podatke. Tada smo napravili (ponekad i teške) promjene u načinu na koji strukturiramo procjene i fakturiranje, u ugovorima, upravljanju odnosima s klijentima - sve što se činilo da može imati koristi od naše pažnje. Zahvaljujući tim naporima, Bradati je sada prvi put na solidnim financijskim nogama i to smo učinili bez ugrožavanja svojih vrijednosti ili zlostavljanja bilo koga. Osjećam se dobro, čovječe.
- Prije nekoliko mjeseci angažirali smo našeg prvog stalnog stratega za sadržaj. (Možda polako) shvaćam da je dizajniranje sadržaja barem jednako važno kao i bilo koji drugi posao koji radimo na projektu. Jasnoća koju donosi u našem dizajnu i razvoju je neprocjenjiva. Po mom mišljenju već je počelo podizati ljestvicu za svaki projekt koji radimo.
Imate li neku posebnu filozofiju koja pokreće vašu radnu praksu i kulturu tvrtke?
Kad smo započeli Bradati, odlučili smo se za neke ključne principe: Da izrada sjajnih web stvari zahtijeva stalnu suradnju između mnogih uključenih disciplina. Ta je kvaliteta posla važnija od zarađivanja brodova novca. Da su otvorena komunikacija i iskrenost ključni za kvalitetne odnose. I da svoje dane želimo provoditi pomažući ljudima i organizacijama koje rade pozitivne stvari u svijetu. Te su početne ideje dosljedno vodile naše odluke tijekom posljednjih pet i pol godina.
Svoj ured vodimo transparentno. Naše se knjige čuvaju u mapi Dropbox kojoj svi Bradati imaju pristup. Svatko zna koliko je novca u banci, odakle je došao i pomaže u odluci kamo ide. Svi se znamo s plaćama i o tome se može razgovarati, ako se ikada čini neuravnoteženom. Tu vrstu otvorenosti zadržavamo i s našim klijentima. Obavještavamo ih kako točno trošimo njihov proračun svaki tjedan i obavještavamo ih o mogućnostima koje troše (ili ne troše) svoj novac kako bi ispunili svoje ciljeve. Sve od promjene dizajna do razdoblja ugovora može biti razgovor. Klijenti nisu "klijenti", oni su samo ljudi. I oni su ključni suradnici u našem procesu, pa se prema njima tako i ponašamo.
Što vas izdvaja od ostalih?
U Beardedu Internet volimo kao ludi. A internet se uvijek mijenja, tako da i naši procesi idu u korak. Kad god shvatimo nešto što je korisno za nas, a moglo bi biti korisno i nekome drugome, to odmah podijelimo - na našem blogu, u mojoj kolumni na A List Apart ili na GitHubu. Web zajednica toliko je otvorena sa svojim znanjem, a internet nam je svima toliko pružio tijekom godina - ne postoji način da ikad vratimo taj dug. Stoga činimo sve da vage samo malo uravnotežimo kad god možemo dijeleći sve što smo naučili.
Duboko nam je stalo do kvalitete rada koji proizvodimo i pozitivnog učinka koji ima na naše klijente. Također je važno da u svom životu imamo ograničenu količinu vremena, pa bi bilo bolje da radimo stvari koje su nam važne. Zato se usredotočujemo na rad za organizacije u kojima se na kraju dana dobro osjećamo.
Trenutno radimo na projektima za Muzej umjetnosti Carnegie i Društvo leukemije i limfoma. Naš projekt s Muzejom je izgradnja prilagođene web aplikacije koja pomaže poticati razgovore između javnosti i umjetničkih profesionalaca o prirodi fotografije. Za LLS pomažemo im da preoblikuju paket web alata koje ljudi širom Sjeverne Amerike koriste za prikupljanje sredstava. Ako uspijemo u tom redizajniranju, tada ćemo doslovno prikupiti više novca za pomoć u izlječenju raka. Ne mogu zamisliti bolji izazov sa zadatkom ili bolji primjer zašto smo uopće započeli cijelu ovu stvar.
